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戦略企画ドットコム・代表の三宅巧一です。2009年7月に独立起業し、現在は中小企業・一人会社・一人起業の個人事業主向けにネット集客コンサルティングサービスを提供しています。独自集客ノウハウ「セルフSEO・無料集客法」を活用し、無料集客の仕組み作りをお手伝い致します。詳しくは、こちらのホームページをご覧下さい。
⇒ http://strategy-plan.com

それから、本業のブログである
戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”
⇒ http://strategy-plan.com/blog
も宜しくお願いします。業績アップの気づきを情報発信しています。

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無料レポート「セルフSEO・無料集客法」12か月で無料集客の仕組みを構築する方法

2010年02月26日

事業再建(Vol.5)事業再建プラン作成~P/Lの分解分析~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”93回目の記事になります。まだ、1回目92回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。

ちなみに、戦略コンサルタントブログ”気づきのシェア”メルマガ版も配信しています。最新記事の投稿と同時にメルマガでも配信しますので、定期購読者の方には便利です。宜しければ、こちらからご登録下さい。⇒ http://www.mag2.com/m/0001001632.html
※お蔭様で、読者は13,200名を超えました!

また、”グローバルプロフェッショナルキャリア研究所(GPC研究所)”も運営しています。こちらは、個人向けの戦略的キャリアアップ支援サイトになります。会社に依存しない”グローバル・プロフェッショナル”を目指す会社員応援メルマガ(無料)を発行していますので、宜しければこちらからご登録下さい。⇒ http://www.mag2.com/m/0001000664.html
※現在、読者は1,180名ぐらいです。

 
さて、今回も「事業再建」に関する記事になります。現在のような経済環境では、経営再建や事業再建を迫られている企業が多いのではないでしょうか?

私は、アメリカ駐在中に事業再建責任者として事業再建を成功させた経験がありますのでそのノウハウを何回かに分けてこの場でシェアしています。

急いでその内容をお知りになりたい方は、無料冊子「事業再建マニュアル」をダウンロードして下さい。こちらからダウンロード可能です。⇒ http://strategy-plan.com/book.html

 
第5回目の内容は、事業再建プラン作成ステップ1として”P/Lの分解分析”に関する記事を書きたいと思います。

まず、P/Lの分解分析の目的ですが、どの事業ドメインが儲かっているのか、どの事業ドメインが儲かっていないのかを明らかにすることです。

また、今後の景気動向を踏まえ、成り行きベースで向こう1~2年がどのように推移するかを予測することも目的となります。

従いまして、現在を軸として過去1~2年のP/Lと向こう1~2年のP/L(これは予測することになります)を分解する作業を行うことになります。

つまり、3~5年分のP/Lを分解して作成します。

P/Lの分解分析をするにあたって・・・・・、

続きはこちらからご覧下さい。
  


Posted by 戦略企画ドットコム at 08:27Comments(0)事業再建

2010年02月23日

事業再建(Vol.4)事業再建の原理原則~時間との戦い~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。
戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”92回目の記事になります。
まだ、1回目91回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。

 
私が運営している”グローバルプロフェッショナルキャリア研究所(GPC研究所)”も是非見て下さいね。こちらは、個人向けの戦略的キャリアアップ支援サイトになります。会社に依存しない”グローバル・プロフェッショナル”を目指す会社員応援メルマガ(無料)を発行していますので、宜しければこちらからご登録下さい。
http://www.mag2.com/m/0001000664.html
※現在、読者は1,180名ぐらいです。

また、戦略コンサルタントブログ”気づきのシェア”メルマガ版も配信しています。最新記事の投稿と同時にメルマガでも配信しますので、定期購読者の方には便利です。宜しければ、こちらからご登録下さい。⇒ http://www.mag2.com/m/0001001632.html
※お蔭様で、読者は13,200名を超えました!

最近、コピーライティングの勉強にはまっています。2009年は、アメリカの有名マーケターである「ジェイ・エイブラハム」の高額マーケティングセミナーを受講し、十分な成果を得ることができました。これは、本業のコンサルティングで活かされています。

2010年の目標としては、コピーライティングに力を入れたいと思い、アメリカの第一人者である「ダン・ケネディ」の教材で学んでいます。これも結構高額なのですがその価値は、十分あると思っています。

そこで、皆さんにリスクの少ない2つの教材情報をシェアしたいと思います。いずれも、私が試してその価値を確認しています。

◆The Best of Dan Kennedy◆

以前19,800円で販売されていた教材ですが、現在は無料です。
(送料を負担する必要がありますので、その点はご注意下さい。)
私はもうすぐ読み終わるところです。

非常にお薦めなので、ダイレクト・レスポンス・マーケティングやコピーライティングに
興味がある方は、こちらをご覧下さい。

http://tinyurl.com/drm-strategyplan

 
◆無料メルマガ「ザ・レスポンス・コピー」◆

コピーライターを養成するための無料メルマガです。ベースとなっているコンテンツは
「ダン・ケネディ」です。これは、全くリスクがありませんので、非常にお薦めです。
無料のメルマガですが、かなりのノウハウが公開されています。
こちらから、ご登録下さい。

http://tinyurl.com/strategyplan-cwmm

 
ちょっと冒頭のお知らせが長くなってしまいましたね。では、本題に入りたいと思います。

今回も「事業再建」に関する記事になります。

私は、アメリカ駐在中に事業再建責任者として事業再建を成功させた経験がありますのでそのノウハウを何回かに分けてこの場でシェアしています。

急いでその内容をお知りになりたい方は、無料冊子「事業再建マニュアル」をダウンロードして下さい。こちらからダウンロード可能です。
http://strategy-plan.com/book.html

 
第4回目の内容は、”時間との戦い”に関してです。

再建計画の立案と実行は、時間との戦いになります。

その理由としては、・・・・

続きは、こちらからご覧下さい。


  


Posted by 戦略企画ドットコム at 10:20Comments(0)事業再建

2010年02月20日

事業再建の原理原則 ~選択と集中(続編)~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。
戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”91回目の記事になります。
まだ、1回目90回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。


私が運営している”グローバルプロフェッショナルキャリア研究所(GPC研究所)”も是非見て下さいね。こちらは、個人向けの戦略的キャリアアップ支援サイトになります。
会社に依存しない”グローバル・プロフェッショナル”を目指す会社員応援メルマガ(無料)を発行していますので、宜しければこちらからご登録下さい。
http://www.mag2.com/m/0001000664.html
※現在、読者は1,180名ぐらいです。

また、戦略コンサルタントブログ”気づきのシェア”メルマガ版も配信しています。最新記事の投稿と同時にメルマガでも配信しますので、定期購読者の方には便利です。宜しければ、こちらからご登録下さい。⇒ http://www.mag2.com/m/0001001632.html
※お蔭様で、読者は13,200名を超えました!

ちょうど1週間前に戦略企画ドットコムの新しい無料レポートをリリースしましたがお陰様で、この1週間でダウンロード数が20となりました!

”事業戦略策定”というキーワードでGoogle検索してみたところ、875,000件中85件目に表示されるようになっています。どこまで上がるか楽しみです。

ちなみに、「日本の人事部」でニュースリリース記事を掲載して頂いたのですがこちらのサイトは、同じキーワードで17件目に表示されています。さすが「日本の人事部」は、すごいですね。

まだ、ダウンロードされていない方は、こちらのページを是非ご覧下さい。
ITベンチャー社長に分かりやすい「事業戦略策定マニュアル」
http://strategy-plan.com/book2.html

 
さて、前置きが長くなってしまいましたが、今回も「事業再建」に関する記事を書きますね。現在のような経済環境では、経営再建や事業再建を迫られている企業が多いのではないでしょうか?

私は、アメリカ駐在中に事業再建責任者として事業再建を成功させた経験がありますのでそのノウハウを何回かに分けてこの場でシェアしたいと思います。急いでその内容をお知りになりたい方は、無料冊子「事業再建マニュアル」をダウンロード
して下さい。こちらからダウンロード可能です。
http://strategy-plan.com/book.html

 
第3回目の内容は、”選択と集中”に関する続きの記事を書きたいと思います。

ちょっと前回の復習ですが、事業ドメイン(事業領域)を選択し、経営資源を集中させることが重要です。これが“選択と集中”ということになります。

では、どの事業ドメインを選択するのか、この判断が重要になります。これを間違ってしまうと再建は成功しません。

そこで、どのようなプロセスを経て事業ドメインを選択すれば良いのか説明したいと思います。

一言で説明すると

・・・続きは、こちらからご覧下さい。

  


Posted by 戦略企画ドットコム at 09:45Comments(0)事業再建

2010年02月16日

事業再建(Vol.2)事業再建の原理原則 ~選択と集中~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”記念すべき90回目の記事になります!このブログを始めてから10か月ですが、もうちょっとで100記事の大台に乗りますね。次は、100記事目指して頑張りますので、みなさん応援宜しくお願いします。ちなみにまだ、1回目89回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。


私が運営している”グローバルプロフェッショナルキャリア研究所(GPC研究所)”も是非見て下さいね。こちらは、個人向けの戦略的キャリアアップ支援サイトになります。会社に依存しない”グローバル・プロフェッショナル”を目指す会社員応援メルマガ(無料)を発行していますので、宜しければこちらからご登録下さい。
http://www.mag2.com/m/0001000664.html
※現在、読者は1,180名ぐらいです。

また、戦略コンサルタントブログ”気づきのシェア”メルマガ版も配信しています。最新記事の投稿と同時にメルマガでも配信しますので、定期購読者の方には便利です。宜しければ、こちらからご登録下さい。⇒ http://www.mag2.com/m/0001001632.html
※お蔭様で、読者は13,200名を超えました!

この前の日曜日はバレンタインデイでしたね。今回は、日曜日だったので、職場での義理チョコは例年よりも少なかったのでしょうか?

私は、独立して初めてのバレンタインデイだったので、身内以外はもらえないと思っていたのですが、以前の職場の部下から、宅急便でチョコをもらいました。わざわざ送ってくれたので、本当にうれしかったです。

みなさんのバレンタインデイは如何でしたか?

さて、前回から「事業再建」に関する記事を書いています。現在のような経済環境では、経営再建や事業再建を迫られている企業が多いのではないでしょうか?

私は、アメリカ駐在中に事業再建責任者として事業再建を成功させた経験がありますのでそのノウハウを何回かに分けてこの場でシェアしたいと思います。急いでその内容をお知りになりたい方は、無料冊子「事業再建マニュアル」をダウンロード
して下さい。こちらからダウンロード可能です。
http://strategy-plan.com/book.html


第2回目の内容は、”選択と集中”です。

みなさんは、“選択と集中”という言葉をよく耳にされたことがあると思います。売上が減ると当然粗利益も減り、営業利益も減ります。そうなると打つ手は、

続きはこちらからご覧下さい。
  


Posted by 戦略企画ドットコム at 09:03Comments(0)事業再建

2010年02月13日

事業再建(Vol.1)事業再建の原理原則~出血を止める~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”89回目の記事になります。まだ、1回目88回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。

 
私が運営している”グローバルプロフェッショナルキャリア研究所(GPC研究所)”も是非見て下さいね。こちらは、個人向けの戦略的キャリアアップ支援サイトになります。会社に依存しない”グローバル・プロフェッショナル”を目指す会社員応援メルマガ(無料)を発行していますので、宜しければこちらからご登録下さい。
http://www.mag2.com/m/0001000664.html
※現在、読者は1,180名ぐらいです。

また、戦略コンサルタントブログ”気づきのシェア”メルマガ版も配信しています。最新記事の投稿と同時にメルマガでも配信しますので、定期購読者の方には便利です。宜しければ、こちらからご登録下さい。⇒ http://www.mag2.com/m/0001001632.html
※お蔭様で、読者は13,200名を超えました!

さて、今回から新しいテーマについて記事を書こうと思います。テーマは、「事業再建」です。現在のような経済環境では、経営再建や事業再建を迫られている企業が多いのではないでしょうか?

私は、アメリカ駐在中に事業再建責任者として事業再建を成功させた経験がありますのでそのノウハウを何回かに分けてこの場でシェアしたいと思います。急いでその内容をお知りになりたい方は、無料冊子「事業再建マニュアル」をダウンロードして下さい。こちらからダウンロード可能です。⇒ http://strategy-plan.com/book.html

また、最近新しい無料レポートをリリースしました。ITベンチャー社長に分かりやすい「事業戦略策定マニュアル」宜しければ、こちらもダウンロードして下さい。⇒ http://strategy-plan.com/book2.html

さて、第1回目の内容は、”出血を止める”です。

事業再建で、まず最初にやるべきことは、“出血を止める”ことです。

続きはこちらからご覧下さい。  


Posted by 戦略企画ドットコム at 00:27Comments(0)事業再建

2010年02月09日

ベンチャー企業の採用戦略~(課題を与える)続編~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”88回目の記事になります。まだ、1回目87回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。


私が運営している”グローバルプロフェッショナルキャリア研究所(GPC研究所)”も是非見て下さいね。こちらは、個人向けの戦略的キャリアアップ支援サイトになります。会社に依存しない”グローバル・プロフェッショナル”を目指す会社員応援メルマガ(無料)を発行していますので、宜しければこちらからご登録下さい。
http://www.mag2.com/m/0001000664.html
※現在、読者は1,180名ぐらいです。

また、戦略コンサルタントブログ”気づきのシェア”メルマガ版も配信しています。最新記事の投稿と同時にメルマガでも配信しますので、定期購読者の方には便利です。宜しければ、こちらからご登録下さい。⇒ http://www.mag2.com/m/0001001632.html
※お蔭様で、読者は13,200名を超えました!

先週のニュースで『男女の魅力方程式』というのが話題になっていましたね。ちなみに、その方程式は以下の通りです。

・女性の方程式:男性への評価 = 知性+ユーモア+お金+見た目

・男性の方程式:女性への評価 = 見た目×(知性+ユーモア)

今までの自分の経験に照らし合わせてみると確かにそうかも っと思ってしまいました(笑)。参考にするといいかも知れないですね。

さて、今回のブログは、87回目の記事の続きになります。まだ、87回目の記事をお読みでない方は、そちらの記事を先に読んで頂くと理解しやすいと思います。

ちょっとおさらいすると採用時において、人材を見極める対策の一つとして ”課題” を与えることの有効性に関して記事を書いています。その課題内容は、以下の通りです。

続きはこちらからご覧下さい。
  


Posted by 戦略企画ドットコム at 08:55Comments(0)採用関連

2010年02月05日

ベンチャー企業採用戦略~面接のポイント(課題を与える)~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”87回目の記事になります。まだ、1回目86回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。


私が運営している”グローバルプロフェッショナルキャリア研究所(GPC研究所)”も是非見て下さいね。こちらは、個人向けの戦略的キャリアアップ支援サイトになります。会社に依存しない”グローバル・プロフェッショナル”を目指す会社員応援メルマガ(無料)を発行していますので、宜しければこちらからご登録下さい。
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※現在、読者は1,180名ぐらいです。

また、戦略コンサルタントブログ”気づきのシェア”メルマガ版も配信しています。最新記事の投稿と同時にメルマガでも配信しますので、定期購読者の方には便利です。宜しければ、こちらからご登録下さい。⇒ http://www.mag2.com/m/0001001632.html
※お蔭様で、読者は13,200名を超えました!

先日、一日空いていたので、以前から構想中だった新しい無料レポートを一気に書き上げました。全部で42ページのレポートで、結構いい感じで仕上がりました。(ちなみに、無料レポート第一弾は「事業再建マニュアル」ですが、これはダウンロード数が120を超えました。)

現在、ランディングページのコピーを考えたりしています。準備が整い次第サイトにアップしますので、みなさん、楽しみにしていて下さい。

 
今回も前回に引き続き、”中小・ベンチャー企業の採用戦略”に関する記事を書きたいと思います。また、面接に関しての記事ですが、今回は求職者に対して課題を与えるケースに関する記事になります。

求職者の中には、非常に言葉巧みな方がいます。面接では非常に好印象で問題ないと思い採用したのですが、いざ入社して業務を与えるとなかなかアウトプットが出てこない人がいます。

実際に私もこういう方を見てきた経験があります。本当にお話しが上手なので、なかなか面接で見分けることが難しいです。

そのための対策として、課題を与えるのが有効です。私が与える課題は、こんな感じです。

続きはこちらからご覧下さい。
  


Posted by 戦略企画ドットコム at 15:58Comments(0)採用関連

2010年02月02日

ベンチャーの採用戦略~面接のポイント(自己分析)~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”86回目の記事になります。まだ、1回目85回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。


私が運営している”グローバルプロフェッショナルキャリア研究所(GPC研究所)”も是非見て下さいね。こちらは、個人向けの戦略的キャリアアップ支援サイトになります。会社に依存しない”グローバル・プロフェッショナル”を目指す会社員応援メルマガ(無料)を発行していますので、宜しければこちらからご登録下さい。
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※現在、読者は1,180名ぐらいです。

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※お蔭様で、読者は13,200名を超えました!

年が明けてから早いものでもう1か月経過しましたね。年初に今年の計画を立てた方が多い?と思いますが、着実に一歩ずつ前に進んでいますか?

私は、元旦の日に3つの目標を立てましたが、今のところ確実に実行しています。この調子で継続していきたいと思ってます。

さて、今回は、久しぶりに”中小・ベンチャー企業の採用戦略”に関する記事を書きたいと思います。ずーっと連載で書いていたのですが、ちょっと他に書きたい記事がいろいろと重なりましたので、結構間が空いてしまいました。

ちょっと、復習しましょう。

まず、採用選考基準で大切なことは、以下の3つでしたね。みなさん、覚えてますか?

続きはこちらからご覧下さい。

PR:外国人採用 面接 グローバル人事部  


Posted by 戦略企画ドットコム at 10:09Comments(0)採用関連