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2009年12月31日

採用戦略(Vol.7)~書類審査のポイント(続編)~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”77回目の記事になります。まだ、1回目76回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。


私が運営している”グローバルプロフェッショナルキャリア研究所(GPC研究所)”も是非見て下さいね。こちらは、個人向けの戦略的キャリアアップ支援サイトになります。会社に依存しない”グローバル・プロフェッショナル”を目指す会社員応援メルマガ(無料)を発行していますので、宜しければこちらからご登録下さい。
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12月28日(月)から急遽2泊3日で伊豆高原へ遊びに行ってきました。そのため、ブログ記事投稿の周期が若干乱れています。
(この記事が2009年最後のブログ投稿になります。)

今日は大晦日、もうすぐ今年も終わりですね。

皆さんにとって、2009年はどんな年でしたか?私にとっては、今後の人生を左右する、非常に重要な年でした。

まさか、この大不況の真っ只中で、独立・起業することになるとは思っていませんでしたので、本当に激動でしたね。

でも、独立して本当に良かったと思います。来年も頑張ってブログ書きますので、皆さん末永く宜しくお願いします。

さて、今回のブログは、前回の続きを書きたいと思います。

軽く、前回のおさらいをすると、採用選考で重要なポイントは、以下の3つでしたね。

(1)目指している方向性(ベクトル)や価値観が合っているかどうか?
(2)担当して頂く業務内容を遂行できる能力があるかどうか?
(3)求職者が描いているキャリアビジョンを達成するための機会を提供できるかどうか?

これらのポイントを踏まえた上で、書類審査では、以下の内容を見ます。

続きはこちらからご覧下さい。  


Posted by 戦略企画ドットコム at 16:21Comments(0)採用関連

2009年12月26日

ベンチャー企業の採用戦略(Vol.6)~書類審査のポイント~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”76回目の記事になります。まだ、1回目75回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。

 
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今日は、クリスマスですね。日本の場合は、25日のクリスマスよりも、24日のクリスマスイヴの方が盛り上がっているようですが、私が駐在していたアメリカでは、25日がメインで、その日は家族と一緒に過ごすのが定番になっています。

ちなみに我が家は、ホームパーティを23日の祝日に済ませてしまいました。今日は、普通に仕事です。

皆さんは、どんなクリスマスをお過ごしですか?

さて、今回も、中小・ベンチャー企業の採用戦略に関する記事を書きたいと思います。今回は、71回目の記事に書いた採用ワークフロー(9)「書類審査」に関する記事を書きたいと思います。

前職は、人材紹介会社にいましたので、履歴書や職務経歴書は、何百枚と見てきました。一方、採用する側の企業、特に中小・ベンチャー企業は、採用する専門部署がないのが普通で、社長自ら対応している会社もありますし、誰かが兼務して対応している会社もあります。

つまり、社員の採用にそれほど慣れていない人が採用しているわけです。

そこで、今回のブログでは、履歴書や職務経歴書のチェックポイントに関して書きたいと思います。求職者側の視点で見ても、役に立つ内容だと思います。

まず、私が採用する側の立場にいれば、書類および面接などの選考にあたり、以下のポイントを見させて頂きます。

続きはこちらからご覧下さい。  


Posted by 戦略企画ドットコム at 13:39Comments(0)採用関連

2009年12月22日

ベンチャー企業の採用戦略(Vol.5)~戦略的母集団形成~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”75回目の記事になります。まだ、1回目74回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。


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いよいよ寒くなってきましたね。日中の最高気温が10度を下回るようになりましたね。アメリカ駐在中は、NYの隣のNJ州にいたのですが、真冬は氷点下まで気温が下がり、本当に寒い時は、ハドソン河が凍ったり、自宅の水道管が凍ったりする程の寒さでした。

そのため、最高気温が2~3度ぐらいの日は、温かく感じたものですが、帰国してから早いものでもうすぐ5年になりますので、今はすっかり東京の気温に慣れてしまい、寒さを感じます。

昔は、スキーにもよく行っていたのですが(ちなみに準指導員の資格を持ってます)、最近はすっかり行かなくなってしまいました。雪山よりも南国の方がいいですね。さて、今回も、中小・ベンチャー企業の採用戦略に関する記事を書きたいと思います。

今回は、71回目の記事に書いた採用ワークフロー(7)「募集媒体、人材紹介会社、人材派遣会社などに声をかけ、サービス内容を比較検討します」に関する記事を書きたいと思います。

この記事は、採用する側だけではなく、求職者目線で読んでも参考になると思います。今回は、正社員もしくは契約社員採用に焦点を絞ってお話します。

求職者の母集団を形成する方法は、以下の通りいろいろあります。ここでは、その種類と特長を説明したいと思います。

続きはこちらからご覧下さい。  


Posted by 戦略企画ドットコム at 09:49Comments(0)採用関連

2009年12月18日

採用戦略(Vol.4)~戦略的募集要項とは~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”74回目の記事になります。まだ、1回目73回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。

 
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12月26日(土)から冬休みに入る方が多いと思います。私は会社勤めではないので、いつからいつまで冬休みというのはないのですが、一応27日(日)までにすべての仕事を片付けて、28日(月)から休みにしようと心の中では思ってます。どこか旅行にでも出かけてゆっくりしたいのですが、年末年始の予約は、もう無理ですね。いつも、アクションが遅いと妻と子供に叱られます(苦笑)。

仕事のスピードは早いのですが・・・。

みなさんは、どこか旅行へ出かけますか?今は円高なので、海外旅行がいいかもしれないですね。

さて、今回も、中小・ベンチャー企業の採用戦略に関する記事を書きたいと思います。

今回は、71回目の記事に書いた採用ワークフロー(6)「募集要項を準備します」に関する記事を書きたいと思います。

WEBなどの募集媒体、人材紹介会社などいろんな人材開発ソースを使って、広く適切な人材を募集するわけですが、この募集要項をしっかり書かないと、ミスマッチ人材の履歴書や職務経歴書を見ることになってしまい、非常に効率が悪くなります。

そこで今回のブログでは、特に会社のコアとなる正社員人材を採用するケースに関して求人募集要項の記載内容に関するポイントを書きたいと思います。

続きはこちらからご覧下さい。
  


Posted by 戦略企画ドットコム at 10:31Comments(0)採用関連

2009年12月15日

ベンチャー企業の採用戦略~アウトソーシングの活用~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”73回目の記事になります。まだ、1回目72回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。

 
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もう、12月中旬ですね。ボーナスを支給された方も多いのではないでしょうか?この不況の影響で、恐らく大多数の方は、ボーナスが減額されたのではないでしょうか?でも、もらえるだけありがたいですよね。会社によっては、あまりにも業績が悪いので支給されないところもあるようです。

ちなみに、私のような個人事業主は、当然ですがボーナスというものはありません(苦笑)。なので、普段からしっかり稼いでおかないといけないですね。

さて、今回も、中小・ベンチャー企業の採用戦略に関する記事を書きたいと思います。今回は、71回目の記事に書いた採用ワークフロー(5)「アウトソーシングや採用計画を立案します」に関する記事を書きたいと思います。

ゼロベースで戦略遂行に必要な組織を考えると、足りないリソースや余剰人員が見えてくるというお話を前回のブログで書きました。

次のステップとしては、その足りないリソースをどう穴埋めするのか?ということを考えます。その穴埋め方法は、いろんなパターンが考えられます。

続きは、こちらからご覧下さい。

  


Posted by 戦略企画ドットコム at 15:17Comments(0)採用関連

2009年12月11日

採用戦略(Vol.2)~戦略遂行に最適な組織を考える~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”72回目の記事になります。まだ、1回目71回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。


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12月に入って10日が過ぎましたが、何だか忙しいです。通常のコンサルティング業務に加え、”忘年会”シーズンなので、そのお付き合いが結構あります(ちなみに、今日も忘年会です)。

普段、日中はクライアント先でコンサルティングしたり、見込み客を訪問したりしていますので、メールチェックや返信、資料作成などは、夜に対応しているのですが、その夜の時間が忘年会に取られると、結構大変なことになります。

今年も残りわずかなので、体調崩さないように頑張ります。みなさんもくれぐれも飲みすぎには注意して下さいね。

さて、前回のブログから新しいテーマになりました。
今回も、中小・ベンチャー企業の採用戦略に関する記事を書きたいと思います。

今回は、71回目の記事に書いた採用ワークフロー(2)「事業戦略を遂行する上で、必要な組織をゼロベースで考えます」に関する記事を書きたいと思います。

私は、新規事業の企画・立上の経験が普通のビジネスパーソンの方と比べると多い方だと思います。新規事業の計画書を作成する際、事業戦略を遂行する最適な組織を考え、役割分担や必要な人物像を検討し、明確化していきます。

まだ、影も形もない、新規のビジネスなので、当然組織はありませんし、人もいません。つまり、ゼロベースで最適な組織を考えることができます。

続きはこちらをご覧下さい。  


Posted by 戦略企画ドットコム at 11:00Comments(0)採用関連

2009年12月08日

中小・ベンチャー企業の採用戦略~採用ワークフロー~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”71回目の記事になります。まだ、1回目70回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。


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さて、今回からしばらくの間は、中小・ベンチャー企業の採用戦略に関する記事を書きたいと思います。

今回は、このテーマにおける第1回目の記事になりますので、採用に関する全体のワークフローについて説明したいと思います。

ちなみに、私はアメリカ駐在中、自分自身で自分の部下の採用をしていましたし、(アメリカの場合、人事部は採用活動のサポートのみで、採用権限は事業部の責任者が持っていることが一般的です)前職は、ベンチャー系人材紹介会社でしたので、この採用に関するテーマは得意領域になります。

実際、戦略コンサルティングのクライアントより、採用に関するアドバイスもほしいということで、採用面接に同席したり、採用の意思決定に加わったりしています。

では、採用のワークフローに関して説明します。下記は、一般的なパターンです(実際は、そのケースに応じて多少異なります)。

続きはこちらからご覧下さい。  


Posted by 戦略企画ドットコム at 08:34Comments(0)採用関連

2009年12月04日

戦略立案ワークフロー(Vol.39)~他社品を提案する~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”記念すべき70回目の記事になります!!!まだ、1回目69回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。次は、80回目を目指して頑張ります!

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さて、本日のテーマは、25回目の記事に投稿した戦略チェックシート(28)既存顧客へ提案できる他社商品(サービス)はないか? に関する記事を書きたいと思います。ちなみに、戦略チェックシートに関しては、これが最後のチェック項目になります。


このテーマは41回目42回目に記事投稿した”ジョイントベンチャー”と関係があるお話になります。

何故、他社の商品やサービスをわざわざ既存顧客へ提案しなければいけないのか?と思われた方もいると思います。

私のビジネス(戦略コンサルティングとハンズオン型実行支援)の事例を使って、その理由に関して説明しますね。

続きは、こちらからご覧下さい。  


Posted by 戦略企画ドットコム at 09:36Comments(0)戦略立案

2009年12月01日

戦略立案ワークフロー(Vol.38)~クロスセル~

みなさん、こんにちは。戦略コンサルタントの三宅巧一です。戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”69回目の記事になります。まだ、1回目68回目の記事をお読みでない方は、是非ご覧下さい。

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今日から12月ですね。もうすぐ今年も終わりです。みなさんはどんな一年でしたか?

私は、激動の一年間でした。一年前は、まだ親会社で新規事業の立上をしていました。その後、所属会社で次の新規ビジネスの企画と立上をし、そしてそのビジネスを引き継いで独立・起業するという変化に富んだ一年でした。一年前が遠い昔のような感覚です。でも、時間が経つのは異常に早く感じています。それだけ、充実しているということですね。

さて、本日のテーマは、25回目の記事に投稿した戦略チェックシート(27)既存顧客に対して、アップセル・ダウンセル・クロスセルを提案しているか? に関する記事の続きを書きたいと思います。

前々回は”アップセル”に関して、前回は”ダウンセル”に関して記事を書きましたので、今回は、”クロスセル”に関して書きたいと思います。

まずは、言葉の定義に関して説明しますね。

続きはこちらからご覧下さい。
  


Posted by 戦略企画ドットコム at 11:33Comments(0)戦略立案